3s战略，快速洞悉联想新业态
转型中的联想正处于快速变化期，副总裁刘征将这一现象归纳为“转型企业的常态”，并表示目前联想在组织上、业务上、产品方向上都在时刻发生变化。
不过刘征同时表示，要理解全新的联想其实并不难，“3s战略”正是很好的切入口。
“智能物联网（smart iot）”作为重要战略，主要推动“端侧”基础设施的智能化变革，为物联网的运行提供“数据燃料”，也是idg主要负责的业务。第二个战略为“智能基础架构（smart infrastructure）”，为智能化变革提供计算、存储和网络支撑，这部分由cnbu负责，是联想应对5g新技术、新应用的重要举措。第三个战略“行业智能（smart vertical）”聚焦行业的垂直应用，如专为工业互联网开发的iot平台、ai平台及解决方案等，未来联想还将会为不同的行业需求开发不同类型的解决方案，深挖垂直行业需求。
虽然联想的不同业务集团对应不同赛道，但各业务集团将会在3s战略下彼此协同，为客户推出一揽子服务，如做智能设备的idg集团，可以与数据智能集团联合推出支持连接管理、数据管理、协议转换、平台调度的产品或方案；也可以与cnbu云网融合集团推出不同类型的5g组网方案，满足不同行业、不同客户、不同场景的5g通讯需求。
联想iot技术在工业领域的应用（来源：联想集团）
协同创新，做智能物联的坚定赋能者
数字化转型对中国的制造业来说是一场挑战，是智造产业由量到质发展的必经过程，而科技创新正是实现这一转变的正确方法。
联想要帮助产业数字化转型，首先要做的就是对自己进行“数字化”转型，这同样给联想提出了空前挑战——联想的it系统、dt系统、运营模式、业务流程都要跟着发生改变，以适应新的市场需求。
刘征介绍到，面对新的变化，未来联想将自我颠覆以产品交付为核心的管理模式，转而发展以项目管理为核心的业务管理模式，同时坚持3大核心不变，即坚持产品的创新研发、坚持软硬一体化解决方案、坚定5g路线方案，成为智能物联网领域的服务和解决方案提供商。
为此，联想把自己定位为智能物联网的赋能者，持续将自己的实践经验、软硬件产品、服务赋能给行业，为行业的数字化转型发展创造价值。而面对中国创新已走到世界前列、少有行业经验可供模仿的情况，联想同时把自己定位为协同创新者，愿意与行业伙伴们共同交流，将自己的技术、服务在创新生态中进行分享，进而寻找、组合出业界最优的技术、产品、与方案，给客户带来最优的价值体验。
联想丰富的智能iot设备组合（来源：联想集团）
时代在变，联想在变
大到国家制造产业转型升级，小到企业个体未来存亡，联想将自己与这个时代、国家、制造行业紧密地联系在了一起。恰如与新基建的不期而遇，未来的联想也将依计划凝聚自己的新核心，以赋能者的姿态，加速智能制造的转型升级。

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