“老板，我们本季度营业总收入是3000万元。”，会计拿着财务报表，向老板报告。
“不错，干得漂亮！看来今年公司的经营情况很不错嘛。”，老板笑眯眯地点头。
“老板，这3000万元是税前收入，扣掉17%的增值税，还有增值税附加的城建税、教育费附加等，再扣掉25%的企业所得税，分发到个人时，再扣20%的个人所得税，大概还剩下1800万吧。”
“什么！怎么只剩这么点儿了！！为什么要交这么多税！！！”老板霎时晴转多云，眉头紧皱。
相信上面这种情况，很多企业领导者都曾经经历过。
本以为企业利润创下了一个新高度，没想到光交税就是一笔不小的支出，再发完工资，剩下的数字就没那么可观了。
所以当面对纳税时，很多纳税人听到的第一反应是皱眉、摆手，表示拒绝。
这可能是每个纳税人想避避不开，想逃逃不掉的一个不忍直视的问题。
作为企业管理者，不仅要交25%的企业所得税，17%的一般纳税人增值税或是3%的小规模纳税人增值税，还有20%的个人所得税。
这种种的税负，让众多纳税人苦不堪言。
有人想尽各种办法来避税，更甚者打法律的擦边球，钻法律的空子，偷税漏税。
这种种行为都源于企业领导人对税务的一无所知。
因为不了解，所以觉得它很讨厌，然后想尽办法来逃避。
实际上，财税不仅仅只是会计需要考虑的东西，企业领导者也同样需要熟知它的规则。
一旦你深入了解它，你会发现，税并不是一个多么让人不想面对的事情。
相反，你可以根据它的规则思考，用什么样的方式经营会交什么样的税，哪种方式交的税是最少的。
从而转变自己的经营模式，为自己的企业带来更多的利润。
有一家公司，它的企业管理者是增值税一般纳税人，年税前总收入是500万元。
该公司在销售过程中，有一半的购货单位开增值税专用发票，另一半购货单位发普通发票。
但是，由于公司原材料购进数量少，仅占销售收入的比例25%，能抵扣的进项很少。
而公司生产的产品利润较高，达到了40%，要缴纳17%的增值税。
这样算来，公司要缴纳的增值税就是500*17%-500*25%*17%=63.75（万元）。占了企业总收入一个比较高的比例。
为了减轻税负，企业领导人想出一个办法，成立一个新的公司，按小规模纳税人管理，缴纳3%的增值税。
由于商业型的小规模纳税人管理的公司年收入不能超过80万元，设定它的年收入为70万元，需要缴纳的增值税是70*3%=2.1（万元）。
再加上原来公司的增值税430*17%-430*25%*17%=54.825（万元），该公司一共需缴纳增值税2.1+54.825=56.925（万元）。
比原来整整少交了63.75-56.925=6.825（万元）增值税！
毫无疑问，该公司的企业管理者一定熟知税收的规则，能根据税务调整公司的经营模式，使公司减少一大笔税负。
从上例可看出，换一种方式经营，所交的税会有所不同，税额也会有较大的差异。
该公司的企业领导者熟知税收的规则，且根据它的规则及时调整了自己的经营模式，争取到了最大的利润。
可见，一个成功的企业管理者决不是对税务问题避而不谈的人。
相反，他一定极为熟悉税收的法则，能知道企业不同经营方式下的税收情况。
从而下达决策，让企业的经营状况在税收方面达到最优。
如果领导者对这些不熟悉而仅仅依靠会计的话，会计虽然了解税收的各种规定，却不一定能想出不同的经营方法。
毕竟会计还缺少企业经营的思维，而且不能为企业做出决策。
总而言之，要想从税收上为企业争取更大的利益，企业领导人要对税收有所了解，有所研究。
古语有云，知己知彼，百战百胜，这话用在税收上也是一样的道理。
从现在起，转变你的思维，尝试着去认识税，了解税，进而掌握税，用最合适的经营模式经营你的企业。
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