随着社会科技的发展，越来越多的重复性劳动被机器人所取代，已有的工作岗位线性递减，工作内容的重要性被突出。人才是衡量企业的标准之一，很多企业对于人才的选拔极为重视。人力成本越来越高，员工的社保、公积金、补贴、福利等，毫无疑问，人力资源已经成本很多企业最大的成本之一。那么如何选拨人才才能给企业带来发展呢？
首先，人品端正。人品涉及一个人的方方面面，如诚信、工作态度、友善、正直等，尤其是诚信，对于一个人的信誉影响会越来越大，可以说没有诚信的人无立足之地。未来社会的发展是合伙人制，股份制，不诚信的人显然无法被社会接受，淘汰出局。
其次，与企业价值观一致。每个公司有自己的企业文化，员工是否能够接受这种文化，价值观是否一致，考验一个人是否能够留下来，留得住，长久发展？事实证明，与企业价值观一致的员工，工作更加积极主动、认真端正，为企业的发展深谋远虑，出谋划策，更容易获得企业的认可和赏识，可谓节节高。相反，价值观不一致所带来的问题对企业和个人都是严峻的。个人来说，工作不稳定，环境不适应，想法不一致，无法融入集体活动等，离职估计回传给你为很多人的选择。企业来说，人力资源成本增加，离职会造成工作交接、进度的直接利益损失。从这一点看来，企业在价值观选择上一定要擦亮眼睛，稳定才是企业发展的动力。
再次，工作能力。工作能力的考核需要应聘岗位的上级领导亲自考核，并且上级领导一定要具备考核岗位的能力。前段时间看到马云老师的演讲，提到面试者对选拔人才的时候，往往选择比自己能力低的人才，这并不是面试者故意为之，二是人的本性如此、习惯如此。所以在面试的时候就要求面试者在同等薪资待遇平水下，能够慧眼识人才，选择真正适合公司的人，相信只有成就他人，才能成就自己，小编同意至极。
最后，对自我有要求的人。对自己有要求的人，往往有自己的目标和想法，不会轻易跳槽，工作态度也是认真仔细，求取上进。这样的人加入企业会有很多创新的idea，为企业注入新鲜血液的同时，能够注入创新的思路和理念。